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2019-03-26 16:10:03
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⒐募、游资等。值得提醒的是,在此期间,外资♀♀≈鸾ト趸。再次,近期以资本市场改革为代♀♀”淼母母镌て谥厣,这是市场新增的看多逻辑。[]“第♀♀∫坏悖MSCI扩容结果预计将♀♀∮2月底公布,MSCI扩容利好光♀♀∩市和资金流入,但边际效果或将♀♀〖跞酰坏诙点,社融超预♀♀∑冢市场已经反映了大半b♀♀‖后续有待观察2~3月份的社融数据的增长能否斥♀♀≈续;第三点,我们判断资本市场迎来♀♀〉牟⒉皇歉多的金融创新,而是资本殊♀♀⌒场改革。后市我们将继续观察推动本次♀♀A股上涨的三大主要因素。”刘安坤表示。[]深圳榕♀♀∈魍蹲首芫理翟敬勇表示,A股中长期调整的时间♀♀『涂占渚已到位。从时间上看,♀♀』χ复幼罡5178点下跌至2449点已持续3年半,♀♀⌒苁兄芷谝呀尾声。从空间看,自5178点以来,♀♀《嗍股票已经打了三四折,A股的估值意♀♀〔已经达到历史低位。2019年将会是一个♀♀ 按竽辍薄[]私募人士忙着创业、找钱[]虽然这♀♀《问奔涫谐〈笳牵但在很多人看来,这种势如破竹的情来♀♀〉锰快了,很多人尤其是散户都♀♀〈蠛簟疤た樟恕薄[]对于这种情,私拟♀♀〖圈的人士都在忙些什免♀♀〈呢?[]《每日经济新闻》记者注意到,头部私♀♀∧几咭阕什近段时间连发多只产品,意♀♀〔有一些私募人士离开之前的平台,重新开始了创业。[♀♀]“我们十分看好今年的情。A股熊了几年菱♀♀∷,目前估值这么低,未来几年有很粹♀♀◇的机会,正是这个原因,我就离开了原来碘♀♀∧平台,重新注册了现在的公司,♀♀〗衲晗氪蟾梢怀 !鄙钲诤胙锿蹲识事长余少波对♀♀♀《每日经济新闻》记者表示。[]垛♀♀▲深圳榕树投资总经理翟♀♀【从略蚬断调整了投资策略。[]“我们前面几年的策略一直是价值防御策略,但今年将转向成长。尽管经济基本面可能会继续下,但对冲经济下的政策会利好股市。企业的经营环境会相对宽松,传统业的头部企业盈利稳定,将会稳住A股重心。”翟敬勇公开表示。[]“说老实话,我们去年亏得很惨,年前也一直是高仓位运作,近期收益还不错。我现在正在拼命找资金呢,像我们这种小私募,公开募集资金很难,我准备找一些房地产商的资金,他们手上的余钱很多,我2015年代客理财的钱就是一个房地产老板给我的。”深圳一小型私募总经理对《每日经济新闻》记者说道。[]在目前火爆的情下,很多游资则“只顾着赚钱了”。深圳一游资周经理则表示,自己这段时间主要是做龙头股、妖股,尽可能多地赚钱。他表示,他一个账户从东方通信春节后的第一个涨停开始打板买入,一直持有到现在。[]责任编辑:陈悠然 SF104[]【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难♀♀♀♀♀♀〉任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维艰,新浪金♀♀♀♀∪谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费这♀♀♀∵解决金融纠纷。 【黑猫投诉】[][] ♀♀ ♀♀ 相关阅读♀♀。[]自媒体:香港保险 请♀♀⊥V褂没蜒岳雌燮内地消费者[]来源:人民精算殊♀♀ˇ[]金融中心、购物天堂♀♀♀、亚洲四小龙、香港精神♀♀♀、港姐、TVB……[]说起香港保险,我们又会想碘♀♀〗什么?[]高度发达、保费碘♀♀⊥、保额高、保障全、分红高、理赔快……[]但是最近♀♀×饺年来,频频爆出香港保险理赔难b♀♀‖内地投保人赴港拉横幅;香港保险♀♀「吖鼙恢室纱鄹姆趾焓迪致适据;保险计划书吴♀♀∞节制吹嘘分红收益等负面新闻♀♀♀。[]其中,引起最大轰动的是去年4月,一名大陆客户♀♀∫蛭香港保诚拒赔重疾,跑到香港海港城门口拉横幅维♀♀∪ㄊ录。[]大陆客户在香港海港城拉横幅抗议♀♀∠愀郾3暇芘饩龆ㄕ馄鹗录发生之后,网友又♀♀“浅隽酥泄保监会曾经做出的“关于内♀♀〉鼐用窀案酃郝虮O盏姆缦仗崾尽保从5个♀♀》矫嫣嵝涯诘鼐用窀案酃郝蚋巯盏姆缦眨[]香港保单不殊♀♀≤内地法律保护[]存在汇骡♀♀∈风险和外汇政策风险[]保单收益存在不确定性[]保碘♀♀ˉ前期现金价值低,退保损失大[]需认真阅读保险产品条库♀♀☆[]中国保监会关于内地居民赴港购买保险的风险提殊♀♀【什么原因造成现在的情况呢?我们应该深入了解一下香♀♀「郾O蘸湍诘乇O赵诜律层♀♀∶嫔系囊焱[]不可抗辩VS不得提出异♀♀∫[]大陆:“两年不可抗辩”条♀♀】[]“两年不可抗辩”条款:租♀♀≡合同成立之日起超过二年,保险人不得解除合同,发赦♀♀→保险事故时,应当承担赔偿或者给付保险♀♀〗鸬脑鹑巍[]这里两种情况除外:一是投♀♀”V前已经得了合同内的重疾或轻症,♀♀《是投保之后等待期得了重疾烩♀♀◎轻症,除此之外,其他的问题都适用于两年不♀♀】煽贡纭[]港险:不得提出异议[]那么♀♀∠愀郾O沼忻挥欣嗨啤傲侥瓴豢煽贡纭碧踱♀♀】钅兀[]有的!在香港保险合同中,这个条款叫♀♀∽觥安坏锰岢鲆煲椤薄[]香港保险“不♀♀〉锰岢鲆煲椤碧蹩詈贤生效时间超过♀♀×侥旰螅保险公司不会就保单有效性提出异议。但前提题♀♀□件是不存在欺诈![]但香港法律里的柒♀♀≯诈,范围有些广。[]前面蒜♀♀※提到的香港保诚拒赔事件正好♀♀】梢运得髡飧鑫侍狻[]孩子的父亲在2015年9月♀♀∥孩子投保了香港保诚的♀♀≈丶蚕蘸鸵搅葡铡[]但孩子在2014年2♀♀≡掠泄一次住院史,那时候父氢♀♀∽正在服刑,因此他表示投保殊♀♀”并不清楚孩子住院的具体情况,在投保时也♀♀∥锤嬷住院史。[]投保后孩子又经历了5粹♀♀∥住院,医疗险顺利得到赔付。[]碘♀♀~第7次住院时,孩子被诊断出白血病,♀♀≌獯胃盖自偕昵胍搅坪椭丶怖砼馐保香港保诚扁♀♀。险公司拒保了。[]于是就发赦♀♀→了后来父亲去香港海港城拉横幅的那一幕。[]保斥♀♀∠拒赔事件简要过程父亲2015年9月为孩子投保,2017年9♀♀≡潞⒆映醪饺氛镂白血病,刚好满2拟♀♀£。[]但是,“不得提出异议条款”却并没有♀♀∩效,香港保诚保险公司认为这位父亲存♀♀≡谄壅┪,投保时没有如实申报孩子2014年♀♀2月首次住院的情况。[]这里,我免♀♀∏需要注意的是两地对健康告知的要求[]镶♀♀°港无限告知,要求很严格![]无限告知:即健康告♀♀≈问到的回答,健康告知没问到的,但是属于足以影响♀♀〉胶吮>龆ǖ闹匾事实,你也得自己主动赦♀♀£报。[]内地有限告知,要♀♀∏蠛芸硭[]有限告知:健康告知问到的,♀♀∧阋回答,健康告知没问到的,不需要主动去申报。[♀♀]在香港购买保险,保险公司对于投保人的欺诈烩♀♀◎未如实告知,可进无限期租♀♀》溯。[]因此,香港保诚♀♀】梢宰匪莺⒆痈盖孜慈缡瞪瓯ǖ那榭觯并以其欺诈为由♀♀【芘狻[]如果在大陆,这个案例毫无异议的赔付,根本♀♀〔挥蒙戏ㄍァ[]理由一:超过两年时间,满足两年测♀♀』可抗辩[]理由二:如果保镶♀♀≌公司知晓投保人有隐瞒告知的为,超过三十日不解除合外♀♀‖,视为保险公司放弃这个资格。[]如果是内地♀♀〉谋O眨医疗险赔付之后,保险公司就没有资格拒赔♀♀♀。[]在2016年12月至2017年9遭♀♀÷期间,孩子5次住院均得到了赔付,而且保镶♀♀≌公司在进理赔时已经知道菱♀♀∷在投保前孩子就住过1次院的事实。[♀♀]根据大陆《保险法》第16♀♀√酰保险公司的合同解除权,自保险人知道有解斥♀♀↓事由之日起,超过三十日不使而消灭。[]两地在不如♀♀∈蹈嬷的赔付上,态度也大不同[♀♀]香港保险,不如实告知就♀♀∈瞧壅,不赔![]即使未如实申报的事项与最终出镶♀♀≌的疾病没有关联,但肘♀♀』要判定投保人存在保险公司认定的欺诈为,那免♀♀〈仍然会被拒保。[]内地保镶♀♀≌,未告知项和出险疾病没关系,赔![]不如实告知碘♀♀∧事项与出险的疾病有关联♀♀。视为不如实告知;如果与出险的♀♀〖膊∶挥泄亓,仍然需要进赔付。[]未♀♀∪缡蹈嬷事项和出险是否存在关♀♀×?[]当然,我们也并不认为香糕♀♀≯保险这样处理就说明港险不好。[]保♀♀∠蘸贤是“最大诚信合♀♀⊥”,投保人如实告知身♀♀√褰】底纯鍪怯尽的义务b♀♀‖香港保险严肃对待如实告知问题,依合同办事♀♀。恰恰体现了其“法治锯♀♀~神”![]不过,内地的国情是讲究保护弱势群题♀♀″的,《保险法》向投、被保人倾斜。所以,内碘♀♀∝居民赴香港购买保险,在如实告肘♀♀―问题上,就显得有些水土不服了。[]封♀♀〃律诉讼难度[]香港保单不受♀♀∧诘胤律保护[]国内购买保险,受《中华人民♀♀」埠凸保险法》保护,发♀♀∩纠纷可以找保监会投诉,时效很快。[]镶♀♀°港购买保险,当发生纠纷时,投保人需要向香港的保镶♀♀≌投诉局申请调解。[]香♀♀「郾O胀端呔窒愀郾O胀端呔♀♀≈只受理争议金额在100万港元烩♀♀◎以下的投诉,如果争议金额超过100万港元,投保人肘♀♀』能走法律途径解决了。[]维权流程长[♀♀]投诉人要在保险公司作出决定之♀♀『蟮6个月内向香港保险投诉局作出投诉。处理个案♀♀∑骄时间为四至六个月,如个案性质复杂,♀♀∷需时间会更长。[]20♀♀17年,香港投诉局共处理了782宗投诉个案,其♀♀≈411宗已审结。从案件情♀♀】隼纯矗投诉呈现逐年递增的趋势。[]2013-2017年香港扁♀♀。险投诉局处理案件类别分布情库♀♀■律师费用、住宿费高昂♀♀。维权成本高[]如果最终无法在投诉局碘♀♀∶到有效协调,需要走法律途径打官司,♀♀∠愀鄣厍的律师费用极为高昂,普外♀♀〃律师800港币/小时,资深律师3000港币/小殊♀♀”;[]还要解决酒店费用,大概1000港币/晚。如果拟♀♀°的案子保额很小,律师还不♀♀∫欢肯接。[]进入法律途径,时间和花费都惊人[]香糕♀♀≯的法律是三审终审,陷入♀♀〕志玫乃咚献刺,要走两三年,内地衡♀♀⊥香港来回的时间成本和经济成本都衡♀♀≤高。[]泡沫般的分红收益[]港险定价无监管,现价设♀♀〖朴腥毕[]香港保险业的监管很宽松,在产品定尖♀♀≯方面没有指导性的文件。[♀♀]内地保险公司定价采用三元素♀♀》ǎ即依据预定死亡率♀♀ ⒃ざ利率、预定费用率来计蒜♀♀°保费。监管对预定利率和预定费♀♀∮寐识加忻魅返淖畹秃妥钼♀♀「呱舷蕖[]香港保险公司对现金尖♀♀≯值的计算没有任何限制,绝大多数保单前两年现解♀♀○价值为0,有极个别保单长达5年以上现金价值为♀♀0。[]现金价值低,意味着你前2~5年钱是完全锁死在里♀♀∶娴模如果想要退保,一分拿不到!♀♀[]港险分红演示无监管,收♀♀∫嫘楦撸但很难实现[]一直以来,港险之所以吸引内碘♀♀∝居民,一个很重要的原因在逾♀♀≮其计划书上极高的分红演示收益!♀♀[]计划书上的这个是演示收益,和实际收♀♀∫媸怯兴不同的。[]由于香港金融的市♀♀〕』程度高,保险公司可以多元化全球投资,因此预期碘♀♀∧投资收益就高。[]分红保单业务基金会根据市场情♀♀】龅髡资产配比在分红收益演示上,监管不镶♀♀∞制,绝大多数香港保险公司普遍采用最优估计假设,棱♀♀←率均超过了6%,甚至有不少保险公司采取斥♀♀‖过9%的演示利率。[]要想长期实现这样的投资收益b♀♀‖几乎是不可能的。[]后来,香港的保险监管规♀♀《ù2017年1月1日开始肘♀♀〈著名的GN16,要求保险公♀♀∷竟布分红保单的红利♀♀∈迪致始肮往派息记录,同时需要说♀♀∶鞣趾斓募扑惴椒ā[]在GN1♀♀6的规定之下,香港保险公司逐步下调预期投资回报率,肘♀♀≌于回归了一丝理性,但是分红演示利骡♀♀∈仍然高达到5-6%。[]粹♀♀◇陆分红定价均有监管,收益♀♀∮斜5[]大陆的保险监管对♀♀〈分红险则要严格得多,分红收益演示必须按照♀♀〉汀⒅小⒏呷档来演示。[]低碘♀♀〉为保证收益,中档利率采取4.5%假赦♀♀¤,高档利率采取6%假设。♀♀〕浞痔嵝淹侗H俗⒁夥趾斓牟蝗范ㄐ浴[]内地红利演示必♀♀⌒氚吹汀⒅小⒏呷档演示此外,遭♀♀≮投资渠道上也有着严格的限制,除投资连结锈♀♀⊥保险意外,不允许投资股票等高风险金融产品,高♀♀⌒庞玫燃墩券是内地险企投资的重头。[]所以,♀♀∧诘氐姆趾煜赵て谑找媸堑陀谙愀郾O眨但是安全性赦♀♀∠内地分红险更有优势。[]保障上♀♀〉牟畋[]前面说的差别,源于法律、监管和制度♀♀。这是根源上的。[]保障赦♀♀∠的差别,其实流于表面,但很♀♀《嗳嘶峁匦模我就说一下吧。♀♀[]几个时间我们先记一下,香港保险的宽限期普遍是31天,自杀免责条款是1年,保单复效期往往可以达到5年,退保时间不超过6个月。[]内地保险的情况是,宽限期60天,自杀免责条款2年,保单复效期2年,退保时间不超过30天。[]在自杀免责条款和保单复效期时间上,香港保险优于内地保险。[]在宽限期和退保时间上,内地保险优于香港保险。[]港险隐瞒吸烟会拒保[]购买香港保险尤其要注意如实申报是否吸烟。[]如果隐瞒的话,港险的规定是可以是保单失效的,连保单中的“不得提出异议”条款也无效!这点千万千万要注意![]隐瞒吸烟史将可能导致港险保单失效最后,再说下重疾险的保障内容。[]港险免体检额高[]一名30岁的成年人,其免体检额一般都可以达到60万-80万美金以上,内地的重疾险免体检额普遍在50万-60万人民币。[]香港保险能给出这么高的免体检额,也得益于高度诚信的环境,绝大多数投保人都会如实申报病情。[]内地投保不如实告知的情况比较普遍,所以必须通过免体检额来控制赔付压力。[]内地的癌症赔付优于港险[]在保障疾病上,香港保险的甲状腺癌是作为轻症的,重疾部分不保T1N0M0或以下级别的甲状腺癌的。[]香港保险甲状腺癌算轻症而甲状腺癌这个疾病,是内地重疾险中理赔率最高的,高居各大保险公司理赔第一位!港险在高发的病种上和内地比,少了80%保额的赔付。[]还有一个原位癌,在重疾险中是作为轻症设置的。香港保险对原位癌采取的是列举法,指明了具体器官和患病阶段。内地保险对原位癌的定义是采用了通用释义。[]香港和内地对原位癌的释义同时,港险的轻症的赔付是扣除总体保额的,内地的轻症是额外保额。[]在香港重疾险的选购上,一定一定要注意如实告知问题,因为香港地区高度注重法治精神。只要如实告知了,香港保险的一样可以得到赔付,不会恶意拒保。[]当然,香港保险不受内地保险法保护,维权成本高,如果想避免法律纠纷,降低投诉成本,那么尽量多考虑内地保险。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:赵子牛

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 江铃遭福特“冷落”:联手雷诺探路新能源车[]本报记者纪伟北京报道[]福特在华的低迷状况b♀♀♀♀♀♀‖除了体现在长安福特上b♀♀♀♀‖也体现在江铃汽车上。根据江铃汽车发布业绩♀♀♀≡じ嫦允荆公司预计2018年归属于上市公司♀♀」啥的净利润为9183万元,同比下降87%。[]对♀♀∮谝导ㄏ禄的原因,江铃汽车解释称,源于镶♀♀→量下降及销售结构变化,以及在新产品和技♀♀∈醴矫娴拿芗投资。[]根据江铃汽车对外披露其2018年测♀♀→销数据显示,去年江铃汽车的产量为28.♀♀68万辆,同比下降7.83%,全年销量28.51万♀♀×荆同比下降8.05%,产销量双双♀♀∠禄。[]究其原因,主要是福特和驭殊♀♀・品牌的SUV车型下滑严重。江铃汽车♀♀≡本是一家以商用车为核心碘♀♀∧车企,随后在2016年提出“商乘并举”战骡♀♀≡,这也成为江铃汽车的核心发展战略。不过从目前来看♀♀。该战略并未给江铃汽车带来丰厚的利润。[]不久前♀♀。雷诺收购了江铃新能源股♀♀》荩此后,陆风的一半股份又被爱驰收购,江铃是在♀♀≈鞫寻找合作伙伴还是♀♀≡诒渎糇什?此外,面对这些合作,江铃有无具体战略规♀♀』?针对以上问题,21世纪经济报道记者曾联♀♀∠到铃方面相关负责人,但却未得到明确的回复。[]被♀♀∑茸型[]从2014年开始,江铃汽车盈利一直♀♀≡谙禄,原本希望通过“商乘并举”这♀♀〗略在乘用车领域有所建树,但商用车和♀♀〕擞贸档南售渠道问题一直♀♀∶荒艿玫胶芎媒饩觯渠道测♀♀、用导致驭胜、福特等品牌被削♀♀∪酰加上外部环境的竞争,导致销量难以上升。[]肉♀♀ˉ年,渠道问题原本可以通过福特解♀♀〃立的全国销售服务机构解决,但由于该机♀♀」怪饕负责人李宏鹏的棱♀♀‰开,给江铃福特增添更多不确定性♀♀♀。去年10月,由福特与江铃汽车联手开发的福特在华肉♀♀~新紧凑级SUV领界在国内首发,新车解♀♀~在新成立销售机构下售卖。[]在对华合作伙伴上,福♀♀√馗侧重于长安,可以看到长安福特逾♀♀〉有完整的轿车、SUV产品矩阵,而江铃福题♀♀∝,主要是全顺、途睿欧等中大型车,撼路者意♀♀〔是偏小众的SUV车型,难以推动江铃斥♀♀∷用车的销量。[]除此之外,驭胜作为福特与♀♀〗铃股份共同打造的乘用车品牌,处境也越发艰难♀♀♀。目前来看,产品主要提供方福特自身都不能保证♀♀〔品持续更新,驭胜更是如此。据了解,作为遭♀♀ˇ胜品牌两款SUV中,销量较好♀♀〉某敌驮κS330,自上市以来从未进♀♀」改款。[]但在商用车领域,江铃与福特的衡♀♀∠作曾有过辉煌的历史,双方打造碘♀♀∧福特全顺销量超过百万辆,成为国内商用车市场最具♀♀〈表性的车型之一。但通过驭胜品牌的合作,也♀♀∪盟方意识到自身的短板。[]因此,在新能源汽车菱♀♀§域,江铃或许不愿意再受制于福特b♀♀‖开始积极与其他企业展开合作。[]进入2019年,一则光♀♀∝于新势力造车企业爱驰入股陆风汽车的消♀♀∠⒈甘芤的诠刈,随即陆风汽斥♀♀〉母公司江铃控股有限公司(以下简称江♀♀×蹇毓桑┐幽缓笞呦蛱ㄇ埃而后者的控股公司分别是江铃♀♀∑车集团和重庆长安汽车股份有限♀♀」司,两家公司股份各占50%。[]今♀♀∧2月,江铃新能源发布的销量数据,新能源车依♀♀【杀3植淮碓龀な仆贰J据显示b♀♀‖去年,江铃新能源销量接近5万辆,同比增长65%,♀♀〔⑶彝蹲24亿元的昆明新基碘♀♀∝宣布开工,同时推出了全新品牌易至汽车。[]♀♀∮肜着盗手进军新能源[]在乘用车领域,江♀♀×迕媪僦疃嗵粽剑其中很多来自内部♀♀〉恼合问题。据了解,现在♀♀〗铃集团旗下有六大整车品牌,相互之尖♀♀′存在竞争关系,例如江铃♀♀】毓傻穆椒缙放坪徒铃股份的驭胜,江铃轻汽的骐铃品♀♀∨坪徒铃股份的宝典,江西五殊♀♀‘铃的D-MAX、MUX和江铃股份的域虎、撼路者。♀♀[]在新能源汽车领域,江铃仍在沿用传统柒♀♀←车的发展思路。江铃的新能源汽车发展战略主♀♀∫分为三步:借新能源汽车“高热度”,投放新车快速抢占市场,随后掌握新能源汽车的关键技术,最后引入战略投资者,在各个领域展开合作,整合资源,做大规模。[]按照江铃新能源规划,未来将打造3个整车平台,4大系列以及投放20多款新车,驭胜品牌也在其中。同时,在外界看来,江铃与雷诺的合作也可能会擦出更多的“火花”。[]去年,中国放开了外资在华新建电动汽车合资企业的数量限制后,短时间内就出现江淮大众、众泰福特等多家新合资企业,但与这些企业不同的是,江铃与雷诺并非新建合资公司,而是通过增资的方式将江铃集团的子公司江铃集团新能源变成双方的合资公司,具体增资金额及占股比例目前还未对外公布。[]与和福特合作相比,和有着更好技术储备的雷诺合作更适合江铃新能源。但小车企越来越艰难,面临严峻的市场,江铃如何在夹缝中寻找自己的生存之道,仍是一个未知数。[]责任编辑:李锋新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经砚♀♀♀♀♀♀¢,快来新浪众测,体验各♀♀♀♀×煊蜃钋把亍⒆钣腥ぁ⒆詈猛娴牟品吧~!♀♀♀∠略乜突Ф嘶鼓芑竦米ㄏ砀@♀♀∨叮[]IT之家2月26日消息IT♀♀≈家从工信部网站了解到,2月21日,红免♀♀∽一款型号为“M1901F7BE”的新机已经获得工信部入网♀♀⌒砜桑如无意外,这款机型将会是本周♀♀∫发布的红米Redmi Note 7 ♀♀Pro。[]从工信部信息来♀♀】矗Redmi Note 7 Pro和Redmi Note 7在外♀♀」凵杓粕霞负趺挥星别,采用水滴屏,后置双摄衡♀♀⊥指纹识别,拥有黑色、红色、蓝色、粉色、白色、绿色♀♀ ⒆仙、灰色等配色可选。[]核心♀♀∮布上,这款手机配备6.3英寸水滴屏,分辨率为2340♀♀ 1080,搭载CPU主频为2.0GHz处理器,♀♀∨浔3/4/6GB内存+32/64/128GB存储,前置1♀♀300万像素,后置4800万相机,电池容量为400♀♀0mAh。[]根据此前的爆料消息,红米Note 7 Pr♀♀o将搭载骁龙6150处理器,这枚处理器被传是驸♀♀$龙675,首发高通Kryo 460架构(骁龙670、骁龙♀♀710和骁龙712采用第三代Kryo 360架构)。[]菱♀♀№外,虽然Redmi已确认本周将推出Redmi Note 7 Pro,但尚未公布具体发布日期。对此,爆料者声称该公司将在2月28日推出两款Redmi智能手机:一款是将在印度推出的Redmi Note 7,另一款是Redmi Note 7 Pro,这可能意味着Redmi Note 7 Pro的首发市场将是印度。[]时时彩平台注册评测网青岛国际院士产业核心区先导区(生物医药区)效果图[]中国经济网北京2月26日讯(记者张海♀♀♀♀♀♀◎裕┙日,青岛市住房和城乡建设局外♀♀♀♀▲站发布通报显示,2019年1月5日,李沧区青岛♀♀♀」际院士产业核心区先导区(生物医药区)♀♀⊥潦方整理工程基坑发生土石方边坡塌方,导致♀♀1人受伤、1人死亡。[]这篇名为♀♀♀《青岛市住房和城乡建设局关于对棱♀♀☆沧区青岛国际院士产业核心区先导区(生物医药区)土♀♀∈方整理工程发生人员♀♀∩送鍪鹿实耐ūā废允荆事故责任单吴♀♀』名单为青岛中冶名琴置业有限公司(以下简称“中冶♀♀∶琴”)、青岛融海投资库♀♀∝股有限公司及青岛广信建设咨询有限公司。♀♀[]中国经济网记者查询住房和城乡建♀♀∩璨客站发布的事故快扁♀♀〃发现,上述事故的建设单位为青岛融海外♀♀《资控股有限公司;施光♀♀・总承包单位为中青建安建设集团逾♀♀⌒限公司;施工专业分包♀♀〉ノ晃青岛东达建筑工程有限公司和中国化学工程第一岩♀♀⊥凉こ逃邢薰司;监理单位♀♀∥青岛广信建设咨询有限公司。[]中冶名琴成立于♀♀2017年8月29日,认缴出资额为2000万元,♀♀∈侵名房地产开发企业中冶置业集团有限公司(以镶♀♀÷简称“中冶置业”)旗下全资子公司。♀♀[]青岛市住房和城乡建设局对中冶名琴、青岛融海投♀♀∽士毓捎邢薰司、青岛广信建设咨询有限公司予以全♀♀∈型ūㄅ评。[]青岛市住房和城乡建设局暂停中冶名琴♀♀ ⑶嗟喝诤M蹲士毓捎邢♀♀∞公司在青岛全市范围内工程♀♀〗ㄉ柘钅空斜昊疃资格;暂停青岛广信建设租♀♀∩询有限公司及其项目总监李传斌在全市范吴♀♀¨内工程建设项目投标活动资格♀♀。ㄍ侗晗拗剖毕藿诘阋浴巴侗晡募递交截止时间”♀♀∥准)。[]通报强调,青碘♀♀『全市深基坑建筑项目要全面开展安全生产自查♀♀∽跃溃组织专家进回访b♀♀‖确保安全措施落实到位,自查不粹♀♀★标不得施工。自查报糕♀♀℃上报工程所在地的建筑施工安全监督机构♀♀ []青岛国际院士产业核心先导区是山东省、青岛市、棱♀♀☆沧区三级联动重点项目,是推进青岛市“三中心一基♀♀〉亍苯ㄉ瑁加快新旧动能转的重要载体。糕♀♀∶项目位于李沧区九水东♀♀÷芬员薄⒑洗路以东、徐水路以南,工程总造价约56.7♀♀3亿元,总建筑面积约7♀♀8.46万平方米,建设内容为1栋展厅及♀♀10栋医药项目厂房。项目建成投入使用衡♀♀◇,将主要服务于生物医药领域的院士♀♀∠钅柯涞兀为院士科研成果转化和项目落地产业化提♀♀」┍U稀[]官网显示,中冶置业是中冶集团房地产业务♀♀〉暮诵钠笠担拥有房地产开发、物业管理两项一尖♀♀《资质。目前中冶置业以中高端住宅开♀♀》⑽主,商业地产、物业管理为辅的“一主两翼”业务体系。[]去年8月,中冶置业河北承德两项目被媒体曝出或涉严重违规,其十里春风镇项目或涉嫌未批先建,其在开工建设前并未获得环评审批以及施工许可证;中冶置业兴隆新城红石郡项目涉以“政府办公大楼”为销售卖点推广楼盘及无预售证收取排号费等违规为。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:梁斌 SF055[]24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村的符号,那么便利碘♀♀♀♀♀♀£的灯光就等同于都市,而氢♀♀♀♀∫是都市极致工业化隐喻下最柔软的♀♀♀∫徊糠帧[]就像新世相说的,便利店是♀♀〕鞘猩钜估镆徽滴氯岬恼谢甑啤[]1946年,7-Eleven(7♀♀-11)在美国诞生。二十多年后,这家以扁♀♀£准化著称的小杂货铺,来到日扁♀♀【并传向全世界。365天、24小时营业,井然有序,提供尖♀♀◎单多样又冒着热气的食物。渐渐地,扁♀♀°利店成为了都市人的一种生活♀♀》绞健⒁恢志神维度。[]便利店的诞生宛若♀♀∫桓銎婕#但它如今的经营困境与多方麾♀♀¢战却显得并不那么温情。2018年以来♀♀。便利店的发展便略显尴尬♀♀ A诩摇131便利店均因资金周租♀♀―问题相继关店。2月19日,界面新闻自多个信源♀♀∪啡希全时北京、天津、成都公司确实已扁♀♀』天津山海蓝图商业有限公司收购。日前曾♀♀∮忻教灞出消息,全时便利店将其在北京、天津、♀♀〕啥嫉牧锁门店全部打包出售给银鹭食品集团b♀♀‖而银鹭背后的母公司是肉♀♀~球食品饮料巨头雀巢,雀巢方已垛♀♀≡此表示否认,随着全时的♀♀∮忠宦止氐瓿保接盘全时的悬案或许已经有了结果。[]全♀♀∈北憷店。 东方IC据中国连锁经营协会发布的♀♀2018年三季度“中国便利店景气指数”显示,便利店♀♀∫档娜房始呈现出“降温”趋势,资本市场暴露♀♀〉奈侍庖睬孟炝吮憷店业的警钟。[]如今的便利碘♀♀£想要续命,也许需要更多奇迹。大多数的战意♀♀≯都是无声的,没有刀光剑影,但在便利店24小时明亮♀♀〉牡乒庀拢自动门缓缓打开,一句 “欢迎♀♀」饬佟北澈螅其实暗流涌动。[]01速生速♀♀⌒[]对于本土便利店来说,速生,何以不速朽♀♀。是一个问题。[]曾经缔造神话的本土便利店邻家b♀♀‖其主战场北京,是著名的♀♀♀“便利店死地”。[]2015年4月初,春寒♀♀×锨停7-11便利店北京大区,30多人的管理团队突然同♀♀∈钡萁涣死胫吧昵耄其中包括20多名区域♀♀【理、2名大区经理,以及市场开发测♀♀】门的若干人员。[]这30多♀♀∪搜杆偌结,完成了从团队解♀♀〃设到公司成立的整个过程邻里尖♀♀∫商贸有限公司,即邻家便利店的母公司,横空出世♀♀ =2个月后,在北京的朝阳首府商铺,这糕♀♀■寸土寸金的地方,邻家便利店开业了。[]打♀♀〕觥霸萃S业”告示的林家便利店。东方IC3年168家门店♀♀。所有人都会认同,邻家开店的状♀♀√近乎疯狂。但拨开云雾,不难发现,♀♀≌嬲疯狂的,是资本。邻家便利店前CEO王磊对媒体透露b♀♀‖投资人曾要求过他们一年开2万家便利店。[]从2017年肘♀♀×今,便利店业融资事件超过70起,至赦♀♀≠100亿元资金涌入,西安每一天、见福、131、today♀♀ ⒘诩业缺憷店品牌纷纷获得投资,便棱♀♀←蜂、好邻居更是获得租♀♀∈本加码。[]然而资本的入锯♀♀≈使整个国内便利店业的格局开始柒♀♀∷朔迷离。在资本的加持下,一些初创品牌舍命狂奔♀♀♀。据中商产业研究院发布的一份报告显示,♀♀”憷店近几年在国内发展迅速,门店数量呈井喷式发这♀♀」,2017年中国品牌便棱♀♀←店业增速同比达23%,市场规模♀♀〕1900亿元。[]与此同时,国内便利♀♀〉甑募用吮壤与日本等发达市场相比存在较♀♀〈蟛罹唷!2018中国便利店报告》披露b♀♀‖国内近4成企业尚未开展加盟,加盟管理♀♀〗衔松散,而日本罗森、全家、7-11的加盟店占比分扁♀♀○为95%、97%和98%。其实,国内的本土便利店品赔♀♀∑并非不想发展加盟体系,而是因为供应链能力不足♀♀♀、总部管控以及运营能力薄弱无法应对加盟带来的♀♀∥侍狻[]全家便利店。东方IC差距就是,7-ELEVEn的尖♀♀∮盟手册大概有700多页,非常完备。♀♀《本土便利店却还处于追求降低成本、提升盈♀♀±的初级阶段。[]“这是一个悖论,国内的便利碘♀♀£一方面想快速扩张,另外一方面发展加盟模式♀♀∮钟龅嚼难,所以只能通过直营去扩张,但直营其实会♀♀「便利店带来更多的资解♀♀○压力,进而影响到便利店的发展速度。” 加拟♀♀∶大Advantage国际咨询集团肘♀♀⌒国区CEO高云飞说。[]速生太容意♀♀∽了。但是过快的速度,让它还未形成自我遭♀♀§血的能力,只能依靠资本驱动氢♀♀“。[]以邻家为例,其背后的投资方善林金融,♀♀∈且患乙P2P模式为主的♀♀〗鹑诩团。旗下有如微美贷、亿宝贷♀♀ Ⅵ温〈赐丁⑸屏直Φ冉鹑谄教āP2P业,其要求♀♀〉目焖倩乇率与零售业的♀♀÷,和精细化,和培育周♀♀∑诔ぶ间本身就是冲突的♀♀ U馕抟晌自己的命运埋下了隐患,一旦投资方出现♀♀$⒙,获投方将面临随时崩盘的可能。[]2018♀♀∧4月9日,善林金融的实际控制人周伯云向上海市公安♀♀【制侄分局自首。周伯云称,公司在全国范围拟♀♀≮向社会不特定公众非法吸收公众存款600余亿元,♀♀∫巡生巨大资金缺口致使无法兑糕♀♀《投资人本息。[]8月,善林金融资金链外♀♀£全断裂,邻家便利店突然失血,一夜之间关闭了16♀♀8家店铺。从2018年6月以来,意♀♀⊙有超过100家P2P平台相继爆雷,斥♀♀∩百上千投资人卷入其中。邻家b♀♀‖也只是其中一个陪葬品。[]陪葬的便利店测♀♀』只有邻家。一个月后,因投资方春晓资♀♀”境鱿治侍猓131便利店创始人失联,后被刑♀♀【校11月中旬,北京地区规模租♀♀☆大的全时便利店被传出资产盘点,正寻求斥♀♀■售。36氪获得的一份内部资菱♀♀∠显示,自2018年11月以来,全时便利碘♀♀£在北京关店约90家;截至2月13日,全时在北京的店柒♀♀√还有320家左右。这意味着该轮关店比例超过20%。[]♀♀ 白时竞捅憷店都处于头脑发热的阶段,彼粹♀♀∷都缺乏理性判断,各自相互催生,产生更多的泡♀♀∧。”[]另外,国内便利店♀♀〉睦润水平和国际领先企意♀♀〉也不止落后一个身位。根据2018年CC♀♀FA便利店调研结果显示,样本企业平均单店日销售粹♀♀◇约5000元,存在较大提升空间。而7-11♀♀。ㄖ泄)投资有限公司董事长内田♀♀∩髦卧诮邮懿煞檬蓖嘎叮7-11的单店日销售额可达到3.♀♀6万元。[]国内便利店与外资便利店盈利♀♀∷平差距较大的主要原因一是规模,二是精细化管理拟♀♀≤力。便利店零售是奉规模经♀♀〖玫囊担如果没有达到一定规模,很难实现全面逾♀♀’利。单店盈利没做出来就柒♀♀〈命扩张,结果店开得越多,失血量就越大。并且,♀♀”憷店业对于管理者的精细化管理能力要求很糕♀♀∵,而外资便利店在这方面镶♀♀∴对比较成熟。即使在规模化后,对于门店♀♀⊙≈贰⒐┯α茨芰Α⑷嗽迸嘌档拟♀♀∫求都极高。[]据中国连锁经营协会发布♀♀〉摹2018中国便利店报告》显示,近一年来便利店业♀♀〉脑擞成本正在快速上升,♀♀》孔獬杀旧险18%,人工成本提高12%,便利店♀♀∑笠导绦通过技术提升管效益,来对抗成本上赦♀♀↓。在租金、人工成本快蒜♀♀≠上升的环境下,如何提高效率、迅速完成迭代赦♀♀↓级,这些都是本土便利店企业亟待解决的问题。[]一味碘♀♀∝盲目扩张,并非战争中的求生之路,而是一头扎进蜉♀♀◎霭闼傩嗟拿运。[]02巨头入场[]去年,♀♀“⒗锾烀ㄐ〉昙苹开店的目标是1万家,京东♀♀”憷店计划开店达到5万家。苏宁小店在年底的斥♀♀″刺目标则是5000家。[]从♀♀∠呱献叩较呦拢便利店成了电商巨头免♀♀∏血雨腥风的争夺战场。[]2018年7月28日,南京♀♀。苏宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍俊伟宣布苏宁小♀♀〉杲成立鲜食联盟,自♀♀〗5大加工中心。在业界看来,这意味着♀♀∷漳小店开始和日系便利店正面交♀♀》妗[]在日系便利店,为上班族独家定制的便当盒♀♀》埂⑹卟松忱、甜点蛋糕等鲜食商品是最受欢♀♀∮的产品,代表着其核心竞争力。而现在苏宁也开始和光♀♀々应商合作打造鲜食供应链,一些♀♀『献髡咄时也是日系便利店的供应商。[]蒜♀♀≌宁小店成为了苏宁集团在生鲜和社区O2O赛道♀♀∩系闹髁σ堤。苏宁小店的目标是:解决♀♀∽詈100米的智慧零售,“店在身边、服务到家、即时速粹♀♀★”。[]这只是一个开始,但董事长张近东还♀♀∈蔷醯貌还弧N了急速推解♀♀▲苏宁小店,2018年4月,苏宁收购迪♀♀⊙侵泄100%股权,迪亚中国在♀♀∩虾5淖杂、加盟门店数量323家。7月,这批便利店完♀♀〕筛脑欤正式挂牌“苏宁小店”,并入苏宁♀♀∩虾4笄,完成苏宁小店在上海的♀♀≈匾布局。另外一面,与张近东交♀♀『玫姆康夭商,也在苏宁小店的布局中扮演重要角色。♀♀『头康夭商紧密合作是苏宁小♀♀〉昕焖偻平的又一条路,仅仅去年,苏宁♀♀⌒〉旰捅坦鹪暗暮献骶陀300垛♀♀∴个项目,恒大也给了200多个项目。[]鲍俊吴♀♀“说,“以前万达写字楼下面可能有个全尖♀♀∫,不好意思,以后全是苏宁。”[]阿里和京东遭♀♀◎在这条路上更早起跑。[]20♀♀17年8月,阿里巴巴旗下零售通宣布,碘♀♀≮一家天猫小店在杭州正式运营。和苏宁的打法♀♀〔灰谎,天猫小店采用的殊♀♀∏品牌授权的方式,通过♀♀“⒗锖土闶弁ǖ姆龀郑将阿里系的渠碘♀♀±、技术、物流、数据等能力赋拟♀♀≤小店,全面升级小店服务能力,实镶♀♀≈坪效提升。[]2016年,和阿棱♀♀★巴巴零售通合作的动镶♀♀→店约10万家,到了2018年,这个殊♀♀↓字就涨至55万家,注册店超过100万家,重点扶持的♀♀√烀ㄐ〉辏年底计划达到1万家。[]至逾♀♀≮京东,则是其“百万便利♀♀〉辍钡墓适隆U飧黾苹也起步很早,最斥♀♀□始于2015年的新通路事业测♀♀】。据京东商城新通路事业部殊♀♀⌒场营销部总经理王征介绍,新外♀♀〃路的初衷是京东想发力线下零售,2016年4月,京东这♀♀∑柜宝上线,本来是想给夫妻老婆店提供糕♀♀↑好的供货服务,但随着对小B赦♀♀√户的供货服务逐渐推向前台,2017年♀♀4月,刘强东正式对外宣♀♀〔迹未来五年,京东将在全国开设超过100万家♀♀【┒便利店。[]为了吸引更多的小店加入京东便利店计♀♀』,除了缴纳质保金之外♀♀♀,京东并没有制定特别砚♀♀∠格的门槛,地推团队会考察店铺的位置、店主的口碑♀♀。京东掌柜宝的用户优先♀♀】悸牵对于配货比并没有免♀♀△确要求。但只要加入京东便利店,除了改免♀♀∨头,京东会给店主提供货源、品牌、仓配等一系菱♀♀⌒配套设施,通过便利店肉♀♀∶消费者形成“整个京东♀♀《寄苈颉钡挠∠蟆[]2018年4月,天津津洽会赦♀♀∠的京东便利店标识。视觉中国[]然而到了201♀♀8年下半年,网上便已流出京东便利店倒闭的消息♀♀ A跚慷曾经豪言壮语,如今不言不语。[]对于阿里扳♀♀⊥巴来说,他们则更想把天猫小店打造成生活服务圈,♀♀÷足即时消费的服务终端。在♀♀“⒗锪闶弁ㄊ乱挡恐腔勖诺曜芗喔痍靠粹♀♀±矗挂牌只是解决形象问♀♀√猓对应阿里淘系的消费数据,零售♀♀⊥会给天猫小店具体的选品建议、优化库存解♀♀♂构,更有效地解决消封♀♀⊙者的即时需求。[]所以,和苏宁要替代全♀♀〖业目谖遣煌,阿里会说,“阿里系的天然优势b♀♀‖是友商所不能具备的,我们给的东西更多。♀♀♀”[]尽管打法不同,但巨头们心知肚明的是,电商烩♀♀、视眈眈的便利店战役将会是一个一个长期消耗战。♀♀∶挥心募腋宜底约旱哪J♀♀〗已经跑通,都是一边快跑一边调整,没逾♀♀⌒谁敢停下来。[]03新零售的轻盈[]无论是资♀♀”镜某鍪郑还是巨头的争夺,这种“互联网+便利店♀♀ 钡姆缦颍背后逻辑其实都是新零售风口之下技术的♀♀∏动与迭代。[]“盒马鲜生”的快速崛起已经向我们清吴♀♀→地描绘了一个三公里生活圈的轮廓:半径在三公里肘♀♀‘内的用户,线上下单能♀♀∠硎30分钟到一个小时的送货上免♀♀∨服务。但是眼下便利店的♀♀〖际醺镄拢把这种极致服务的竞这♀♀※缩小到300米半径,家门口的生意面临♀♀∠磁啤[]至于电商何以♀♀∪绱丝粗卣饪樯意,春晓资本潘金菊认为,线上菱♀♀△量越来越贵,新零售开始对线下流♀♀×拷价值重估。便利店是小商圈型业态生♀♀∫猓纯从物理位置来看♀♀』本只能辐射500米范围。♀♀〉也正因为这个,用户接触足够频繁之后,便利店网♀♀÷绫澈蟮慕灰坠低ǎ其用户价肘♀♀〉其实是更大的。[]拥抱新零售,是便利店和资本的双镶♀♀◎选择。[]2018年10月15日,便利蜂被曝获得腾讯与高♀♀£沧时敬蟊释蹲剩估值16♀♀∫诿涝。11月9日,阿棱♀♀★巴巴已完成了对便利店喜士多的战略入股,通过投♀♀∽5亿元持有喜士多20%-25%的股封♀♀≥。据此估算,喜士多便利店投后估值约在20亿~25亿元肘♀♀‘间。AT再度对垒。[]实际上不论是新零售还是旧零殊♀♀≯,本质都是交易。而在零售业,粹♀♀◇家都能看到同样的终局♀♀。就是希望通过技术将日常的经营参数化。说到碘♀♀∽,任何数字化时代的战役,都♀♀∈恰凹际酢倍字。[]而便利店等传统零售柒♀♀◇业主动拥抱新技术早已不是什么新镶♀♀∈事。[]早在上世纪八九十年代,7-1♀♀1就导入了自己的ERP系统♀♀♀、区域系统以及POS系统b♀♀‖沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂开元酒店香港闯关 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 银保监会:防范化解金融风险攻坚战取得阶段性斥♀♀♀♀♀♀∩果徐若灵:黄金多头思路不变 黄金后♀♀♀♀♀♀∈胁僮鹘ㄒ坚定看好银板块基本面的确定性 建议积极赔♀♀♀♀♀♀′置人人车生死存亡背后: 二手车电商模式之争再升级[]本报♀♀♀♀♀♀〖钦咦竺轩北京报道[]导读[]在过去吴♀♀♀♀″年不断探索商业路径、调整战略♀♀♀》较虻娜巳顺担旧有的模式难以走通b♀♀‖合伙人制真的可以解决肉♀♀∷人车目前面临的困境吗?[]一场战略转型,让人人♀♀〕得媪僮懦闪⑽迥暌岳吹淖畲笪;。在过去碘♀♀∧一周,人人车深陷员工维权风波、破产传闻。[]人♀♀∪顺敌乱宦值恼铰陨级是危机扁♀♀‖发的导火线。2月18日b♀♀‖人人车CEO李健在内部信中表示,♀♀〗开启战略升级,成立8000万元扶♀♀〕趾匣锶嘶金,开启平台烩♀♀’运营,将交易流程中原先自营的销售及柒♀♀±估环节开放。也就是说,销售和评估殊♀♀ˇ将从雇佣制转变为合伙人肘♀♀∑,而负责相关工作的人员也将不再是人肉♀♀∷车的员工。[]尽管人人车表示♀♀。战略升级并非“裁员”而是“转化”,但肉♀♀〈激起了多位员工的不骡♀♀→。2月19日,数十位员工在位于北京融新科技中心的♀♀∪巳顺当本┳懿柯ハ乱求维权。人人车相关人殊♀♀】对记者表示,当天,人人车已与维权的员工进沟通,斥♀♀⌒诺对于离职的员工给予赔偿♀♀》桨福同时详细地介绍了合伙人制。[]2月21日,21世尖♀♀⊥经济报道记者在人人车北京总部发现,现场并没有♀♀∫求维权的员工。而人人车方面也对记者表示,该事件测♀♀、未对人人车的正常运营造成影镶♀♀§。[]然而,突如其来的♀♀》绮ǎ也引发了外界对人肉♀♀∷车商业模式的转变以及资金运转情况的关注。摆遭♀♀≮人人车面前的难题,绝不只是员工对合伙肉♀♀∷模式的质疑。在过去五年♀♀〔欢咸剿魃桃德肪丁⒌髡战略方向的人人♀♀〕担旧有的模式难以走外♀♀〃,合伙人制真的可以解决人人车目前面临的困境吗b♀♀】[]纵观整个二手车电商业,资本市场碘♀♀∧寒意之下,在一级市场融资已经日益困拟♀♀⊙,而在过去数年的“广告战”已经拼得头破血流,♀♀≡偌由闲鲁凳谐∠掠跋於手车垛♀♀〃价体系,二手车电商的经营压力剧增。[]“二手车电赦♀♀√发展到今天,核心任务粹♀♀◎造一个可持续可盈利的经营模式,关键是要让♀♀》务的价值得到认可,‘造血’能力比♀♀ 输血’更重要。”2月25日,启辕北京汽车信息技殊♀♀□有限公司副董事长沈荣接受21世纪经济报道记♀♀≌卟煞檬北硎尽[]资产由重转轻[]人人车战略转♀♀⌒偷闹匦模是资产由重转轻。2月20日,人人车相光♀♀∝负责人接受21世纪经济♀♀”ǖ兰钦卟煞檬北硎荆在新的战♀♀÷灾傅枷拢将开放交易流程中的评估及销售♀♀』方冢推动平台化运营。这种新模式对于减轻资产依棱♀♀〉、提升交易效率和盈利能力大有助益,且已经通过内测♀♀】财务模型测算。[]据上述人人车糕♀♀『责人介绍,此次开放的评估与销♀♀∈哿礁龌方冢是直接与♀♀】突Ф越印⒎务客户的环节,但♀♀∫彩嵌手车交易平台难以把控的环节。因此,前期解♀♀~从内部员工以加盟的方式转化为合伙人♀♀。随后还将引入社会合伙人。[]但是,这两个环节的♀♀≡惫と炊宰约旱拇境表示担忧。一位人♀♀∪顺翟惫ざ21世纪经济报道记♀♀≌弑硎荆骸傲舾我们的选择只有♀♀×礁觯要么参与合伙人计划,要么辞职。但其♀♀∈岛匣锶怂扮演的角色就是‘二手♀♀〕党瞪獭,再加上将来合伙人制向社会库♀♀―放,工作与收入并不稳定,垛♀♀▲一旦不再和人人车签雇佣衡♀♀∠同,各种社会保障或许难以扁♀♀。证。”[]也就是说,人人♀♀〕档牟糠帧霸惫ぁ苯摇身一变自己碘♀♀”“老板”,以个人身份通过人人车的平♀♀√ㄍ瓿山灰状又谢窭,盈亏由自己承担。[]有业内人士对♀♀〖钦弑硎荆在过去多年♀♀〕⑹远嘀稚桃的J街后,二手车商多♀♀∧昃验积累、资源和销售能力,二手车♀♀∑教ㄐ枰巨大气力来追赶,难以颠覆,已经感到力不从锈♀♀∧。[]“二手车电商平台这几年花了这么多钱,肘♀♀△要的目标是通过流量去支持平台的封♀♀、展,之前主要是自主打造一个肉♀♀~新的销售体系。但二手车长期以来以经销商为主体的经♀♀∮体系难以撼动,二手车电赦♀♀√必须承认车商的价值和能力,为车商赋能,利用车商碘♀♀∧优势,来形成线上线下的合作。”沈荣对记♀♀≌弑硎尽[]从企业经营来看,将评光♀♀±和销售环节由雇佣制改成合伙人制,确实能提升企♀♀∫档氖找妗⑿率。二手斥♀♀〉交易需要线下场景,但消费本身是低频的,建菱♀♀、消费场景需要巨额的租♀♀∈金,二手车一车一况非标准化的交易,规模化♀♀【营存在较大难度。[]在沈荣看来,♀♀∪巳顺档恼獯巫型,更像是在数粹♀♀∥探索商业模式未取得满意效果♀♀≈后对于互联网赋能属性的烩♀♀∝归。“资本推动的力量会♀♀≈鸾ト趸,互联网只是工具,是一种技术支♀♀〕质侄危重点还是实体业务。对二手车电商来说,单打♀♀《蓝坊崦娑院艽蟮难沽Γ不管有垛♀♀∴大的资本,在有限的时间范围内,都会面临巨♀♀〈蟮难沽Α!鄙蛉俑嫠呒钦摺[]尖♀♀〈将开启新一轮融资[]除了提高交意♀♀∽能力和效率之外,对人人车而言,“合烩♀♀★人制”的另一大好处是,将大力♀♀〗档腿肆和运营成本。而这一轮的转型,外界♀♀「加关注的是,人人车目前的资金情♀♀】觥[]在过去数年间,各大二手车电商大手笔投入♀♀♀“广告大战”,但实际业务却始终并未盈棱♀♀←。在业内看来,由于投入大、收益♀♀〉停目前二手车电商实现盈利还很遥♀♀≡叮在此之前,需要持续的资本流入。[]随租♀♀∨近几年人人车线下门店规模的扩大b♀♀‖运营成本不断增加。而在去年推出的严选店蒜♀♀※提供的保卖业务,也对资金碘♀♀∧周转提出了更高的要求。[]21世纪经济报道记者向多位♀♀〗咏人人车和二手车电商业的人士处了解到♀♀。二手车电商投入大,大部分垛♀♀〓手车电商的手头都不宽裕,♀♀〉目前人人车资金状况尚可,♀♀〔⑽囱现氐狡撇的地步。此外♀♀♀,人人车这两年降低了广告的支♀♀〕觯资金情况有所好转。[♀♀]记者根据公开资料统计发现,成立于♀♀2014年的人人车,在过去的几年间已经进了六轮♀♀∪谧剩累计融资金额超过7亿美元。最近一轮♀♀∪谧适窃谌ツ4月融得的3亿美元,由♀♀「呤⒓团领投,腾讯、碘♀♀∥滴等跟投的3亿美元新一轮融资♀♀♀。而在人人车的数次融资中,多次出镶♀♀≈滴滴和腾讯的身影。[]而李健2月22日在接受媒体采封♀♀∶时透露,人人车即将库♀♀―启下一轮融资。[]但业内对于人人车的新意♀♀』轮融资并不看好。“资本市场趋冷♀♀。企业很难获得理想的融资。并且因为短时间内仍旧♀♀∥薹ㄐ纬捎利模式,二手车电商这几年融资的情况更♀♀〖永难。要是能够在一级市场融资,优信也测♀♀』会急着在去年上市了。”2月23日,一位二手斥♀♀〉业人士对21世纪经济报道记这♀♀∵表示。[]此外,此前多次参投人人车的♀♀〉蔚谓期的资金状况同样不理想,能否继续投资人人车也♀♀〈嬖诩大的不确定性。[]模♀♀∈街争再升级[]正处于下阶段碘♀♀∧中国新车市场,给二手车业带来了明♀♀∠缘某寤鳌V泄汽车流通协会数据显示,2018年全拟♀♀£全国累计完成二手车交易1382.19万辆,同比增长11.♀♀46%,交易金额为8603.57万元。增速较前几年明显回♀♀÷洌其中12月的交易量更是罕见的出现了同♀♀”认禄。[]尽管在中国汽车流通协会会长沈进♀♀【看来,中国的二手车市场具有极大的增长空间♀♀『颓绷Γ但整个业却在面临着巨大碘♀♀∧压力。“消费需求不像以前爆炸式增斥♀♀・,并且还在收缩,增长的速度,和大家期盼碘♀♀∧距离在拉大。”一位二手车经销商对21世纪经济扁♀♀〃道记者表示,因为新车价格的走低,二手车♀♀〉コ涤利已经明显大不肉♀♀$前。[]不过,二手车接近万亿的市♀♀〕』盘,仍然让资本市场对于二手车电商拥有着极高♀♀〉娜惹椤!白时局鹄,通过资金支持可以催化并激发创锈♀♀÷摸索精神。”一位二手车业专家对21世纪报道记♀♀≌弑硎尽[]人人车决定由重转轻的背后,是经历多次试♀♀〈碇后所做出的又一次探蒜♀♀△,而从整个二手车电商业来库♀♀〈,二手车电商的模式之争已经进入到了一个♀♀⌒碌慕锥巍6手车交易线上线下相结合是业内的共识♀♀。但二手车电商在流通环节中的♀♀〗巧,已经争论已久,但却始终没有统一的答案♀♀ []经历过去几年的出清,二手车电商已经形成了人人车、优信二手车、瓜子二手车三足鼎立的局面,而背靠阿里的大搜车则通过汽车新零售在新车和二手车融资租赁方面崭露头角。各方混战之下,业内尚无法判断究竟哪一种模式才能最终走通。[]与人人车同样主打C2C的瓜子二手车,在2018年完成了从线上到线下的转移,从平台撮合交易转战线下,自己收车做交易,大肆扩张,在全国各地开设近百家二手车严选直卖店。这与大多数二手车电商选择赋能车商完全不同,在业内看来,甚至直接站在了二手车商的对立面。[]有业内人士对记者表示,瓜子二手车一下子将摊子铺得如此之大,从轻资产到重资产,意图就是通过形成线下的规模优势抢占市场份额,但是,线下店的投入巨大,一旦未能走通,就会陷入资金链危机。而瓜子多年来积累的大数据,能否帮助其将二手车这样一种非标化的产品实现标准化的“卖场”运营,将是瓜子二手车面临的最大难题。[]在业内看来,二手车电商即便能够在交易环节获利,但与其巨额的广告费用和运营费用相比,无法完成自身的收支平衡,因此,二手车电商还将经历长期的“烧钱”过程。[]但一级市场趋冷,恐怕难以持续给每年亏损高达十几亿的二手车电商提供资金,在经历过一轮轮融资之后,二手车业的持续融资前景并不被看好。值得注意的是,去年6月赴美上市的优信,股价一路走低,目前的市值仅约为13亿美元,较上市时下跌超过一半。而2017年在香港上市的易鑫市值同样也在不断缩水。几家电商在二级市场遭遇的挫折,也让投资人开始重新判断二手车电商的估值。[]尽管资本向头部企业集中,但头部企业同样会面临融资趋紧的市场现状,在这个过程中,二手车电商必须完成造血,尽快实现盈利。“二手车电商必须证明的是,自己是在做生意,而不是讲故事或者玩概念。谁的模式更有可能盈利,就更有可能走到最后。”沈荣最后表示。[] []责任编辑:李锋

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